Presedinti Cornel Gaina

Realizari ANAT
- mandatul CORNEL GAINA –
1992-1998; 2002-2004 - “10 ani de Pionierat”


1. Cumpararea primului sediu ANAT – apartament de 3 camere pe Str. Foisorului; pret achizitie circa 7000 $ , vandut ulterior cu 110.000 $ (+94%);

2. Preluat ANAT cu un BVC de 10.000 $ , predat ANAT dupa circa 10 ani cu BVC 500.000 $;

3. Indiferent de contextul economic si comercial, uneori extrem de dificil - ex: anulari de grupe pentru neacordarea vizelor turistice, nationalizarea valutei din banci, creditul bancar prohibitiv cu dobanzi de pana la 220%/an, concurenta hoteliera neloiala in sezon de varf, plati externe imposibile caci cumpararea valutei la interbancar se facea pe waiting list in 3-4 saptamani de asteptare, falimente bancare in lant, diferente nefavorabile si bruste de curs valutar, instabilitate economica etc. – in 10 ani executia BVC ANAT nu s-a inchis niciodata pe deficit.

4. Primul proiect din fonduri PHARE - circa 50.000 ECU (European Community Unit, echivalent € in ‘93-94) si implementarea primelor cursuri din Romania, in cadrul SNSPA (prof Onicescu , instructor Swiss Air – Eva Schlegel)

5. Primul proiect de finantare din fondurile structurale pt IMM-uri cca 40.000 €, tot pt cursuri IATA

6. Aderarea la UFTAA/FUAAV si preaderarea la ECTAA

7. Elaborarea primului Statut ANAT si al primului Cod de Practici;

8. Elaborarea Codului de Practici al Relatiei Agentie de Turism – Hoteluri in colaborare cu FIHR, conform codului international acceptat UFTAA – IHRA ; refuzat de autoritati ca act normativ de conduita contractuala.

9. Prima Lege a turismului, licentierea si brevetarea activitatii de turism, neimbunatatite ulterior

10. Primul sistem de asigurari, coparticiparea in structura actionariatului City Insurance, actiuni vandute ulterior cu un profit substantial 40-45%;

11. Proiectul Dracula Park – ANAT, unicul actionar profitabil – participare de 100 mil lei, fonduri nerambursabile primite de 800 mil lei;

12. Initiative respinse de autoritati si/sau breasla: licentierea pe sistemul TURSAB (considerata mult prea dura vis a vis de fraude – interzicea practicarea profesiei pana la rude de gradul IV in cazul incidentelor financiare si comerciale; diferentierea tour operatori vs agentie de turism – comerciala: adresabilitatea/vanzarea directa catre turisti; obiect unic de activitate, fiscala: baza aplicarii si deductibilitatea TVA) ;

13. Traducerea legislatiei turistice din Turcia, Grecia si Franta si aquis comunitar in domeniul turismului si transportului fluvial, documentatii predate Ministerelor de specialitate.

14. Organizarea primei intalniri a conducerii ECTAA la Bucuresti;

15. Cornel Gaina este membru fondator ANAT ;

16. Cresterea cu 93% a numarului de membri de la aproximativ 60 la primul mandat la peste 800 la predarea ultimului mandat;

17. Negocierea incheierii de contracte economice si a comisionului de catre membrii ANAT cu Tarom si alte companii;

18. Infiintarea BSP Romania in care ANAT este membru

19. Participarea activa la Conferintele UFTAA/FUAAV si crearea de lobby pentru infiintarea BSP Romania (Istanbul, Pattaya, Cartahena de Indias)

20. Crearea de relatii speciale cu asociatii similare ANAT din Grecia, Bulgaria, Polonia, Belgia, Franta, Ungaria, Suedia etc

21. Organizarea AGA ANAT in afara Bucurestiului si crearea de evenimente pentru participanti si familiile acestora (Sinaia - grupul Divertis; Pasarea Colibri; Radu Gheorghe, Victor Socaciu, Florian Pittis etc.)

22. Crearea centrelor teritoriale ANAT (pe criteriul Euroregiunilor), organizarea de intalniri cu membrii zonali si Consiliul de Administratie ANAT; nu s-a reusit finantarea regiunilor din bugetul ANAT;

23. infiintarea primului Targ de Turism (primavara si toamna) impreuna cu Romexpo, ANTREC, FIHR si FPTR ; negocierea tarifelor preferentiale pentru membrii ANAT ( -50% chirie); negocierea programului de promovare a targului (media video, audio, baloane deasupra orasului, bannere etc.)

24. Organizarea primei gale de premiere a agentiilor de turism din Romania – club Ellite Bucuresti ‘95– pe criterii distincte (incoming, ticketing, cifra de afaceri, outgoing, randament /angajat);

25. Organizarea impreuna cu AJTR a primei gale de premiere a jurnalistilor din turism – Hotel Bucuresti (actual Radisson SAS)

26. Sustinerea financiara pe termen lung a primului saptamanal exclusiv de turism distribuit cu un cotidian central - “ Ziua Turistica”

27. Organizarea Targului de Turism Litoral toamna cu vizitarea bazei materiale 28. Participarea cu stand ANAT la Targuri de Turism ale MT din strainatate si negocierea de tarife avantajoase pentru membrii ANAT

29. Participarea cu stand ANAT la Targuri de tursim romanesti zonale (Cluj, Timisoara) 30. Consilierea Asociatiilor Nationale de Turism din Bulgaria, Polonia, Moldova, Ucraina, Rusia; introducerea TVA in turismul bulgaresc

31. Organizarea unor intalniri regionale in Romania cu participarea asociatiilor din tarile respective (Sinaia)

32. Candidarea la functia de director UFTAA/FUAV si renuntarea in favoarea Bulgariei

33. Candidatura ANAT la organizarea Conferintei anuale UFTAA/FUAAV in Romania

34. Conditii avantajoase la obtinerea de vize turistice pentru clientii membrilor ANAT .



Important Pentru MembriPeste 800 membri